Wilson Álvarez: “Necesitamos que los pitchers abridores nos garanticen 5 entradas y conseguir el septup o preparador”

Wilson Álvarez, coach de pítcheo de las Águilas del Zulia.

El lanzador nicaraguense Carlos Teller le dio una rápida respuesta a las exigencias que desde ahora en adelante harán a su cuerpo de lanzadores Lipso Nava y Wilson Álvarez, mánager y coach de pítcheo de las Águilas del Zulia, al lanzar cinco sólidos innings el jueves contra los colistas Leones del Caracas.

El miércoles en la noche, luego de lanzar la práctica de bateo antes del juego Águilas-Tiburones, Wilson Álvarez nos dijo todavía sudoroso, en el dogaut de los emplumados, que “estamos muy satisfechos con el trabajo de todo el cuerpo monticular. Esos muchachos le han puesto el extra en cada salida y más que todo los que han venido a relevar”.

Se refería Wilson al registro de 10 victorias y solo 2 derrotas que tiene hasta ahora el bullpen de los rapaces.

Sin embargo asomó dos preocupaciones, la primera el que “los abridores nos aseguren por lo menos cinco entradas, para así hacer nosotros un mejor uso del bullpen, de los relevistas”.

El jueves tuvo su primera respuesta. Teller se mantuvo en la lomita cinco capítulos en los que solo le batearon tres (3) hits, sin carreras, un boleto y tres ponches.

El preparador

La segunda incógnita de Álvarez tiene que ver con el set up o con el lanzador que le prepare el juego al cerrador, en este caso a Arcenio León.

“Estamos en esa búsqueda. Queremos solvencia en este aspecto del juego. Allí hay un grupo de lanzadores que están haciendo el trabajo, pero necesitamos a uno fijo. Por ahora creo que es el grandeliga Elvis Araujo. También buscamos a dos serpentineros, uno de cada mano para que hagan ese trabajo, traer el zurdo contra un bateador zurdo y un derecho contra un bateador derecho”.
Elogió Wilson Álvarez el 3.16 de efectividad que tiene el bullpen de los aguiluchos.

“Todo eso se debe a la confianza y a la comunicación. Nosotros hablamos claro con ellos y le entregamos la pelota con la seguridad de que harán el trabajo encomendado. Y lo mejor que hace el mánager Lipso Nava y todo el cuerpo técnico es que cada decisión se debate. Convocamos un meeting y allí debatimos y cada uno tiene voz y voto. Lo mismo ocurre con la gerencia. La comunicación y las relaciones son buenas y constantes”.