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 |  (#) Tema: Luis Amaro: "Mi trabajo es mejorar el equipo como sea" Lun Dic 21, 2015 9:46 am | |
| Juan Páez / Maracaibo / jpaez@laverdad.comEl gerente deportivo de las Águilas del Zulia se enfocará en mejorar la línea central, quiere repetir a algunos importados y se plantea enderezar al equipo cuando juegue en casa
Luis Amaro arma un plan de trabajo para la temporada muerta.A Luis Amaro no le tocó una tarea fácil en su primer año como gerente deportivo de las Águilas del Zulia. Aunque su temporada inicial al mando de los rapaces coincidió con una serie de obstáculos que sigue afectando al equipo, ya tiene planes para la próxima campaña.Se enfrentó a la primera zafra de los alados sin Énder Inciarte ni Freddy Galvis desde sus estrenos, afrontó un cambio drástico del formato y el club sufrió la baja de Alí Castillo por casi mes y medio en el campocorto, posición que se debilitó y llenó de errores la línea central de la divisa."Esa es la dirección que quiero tomar: fortalecernos en el medio, después traer a los importados y buscar las otras piezas que necesitamos distintas a shortstop, segunda base, receptor y jardinero central", adelantó "Yoyo". "Mi trabajo es mejorar el equipo como sea. Mi primer año como gerente fue difícil, hay áreas que tenemos que evaluar y va a haber cambios".El ejecutivo confesó que Francisco Arcia "se ganó la confianza" detrás del plato y muy probablemente sea el catcher que la escuadra zuliana tenga en su lineup de todos los días en la 2016-2017.Mejorar en el nidoAyer Águilas cerró su año en el estadio Luis Aparicio "El Grande" con récord de 9-21 cuando jugó allí, peor registro en su historia. Todo conjunto ganador se beneficia de jugar en su parque y en la 2015-2016 los locales quedaron lejos de la aceptable foja de 18-15 que lograron en casa en la campaña anterior."Si no tuvimos el peor récord en casa este año, estuvimos cerca. Es algo que se tiene que arreglar. Muchos jugadores tienen mentido en sus mentes que este terreno no es fácil, que es difícil agarrar un rolling... pero los demás equipos lo hacen", agregó Amaro. "La ayuda psicológica la utilizan en los Estados Unidos, pero para mí, especialmente en el Caribe, el trabajo de psicólogo lo tiene el mánager.Los jugadores deben tener confianza con el mánager, nunca se pueden intimidar, ni tener miedo de abrir la puerta de la oficina para hablar con él. Con Darryl (Kennedy), no hubo esa confianza al principio. Se vio un poco más con (Chris) Tremie, pero todavía hubo un choque que se notó. Los jugadores me preguntaban a mí, pero yo siempre los empujaba hacia el mánager. Yo contraté a alguien que sé que puede hablar con ellos, no voy a contratar a alguien que sea un sargento".Otro chanceAmaro tiene en su lista a varios candidatos para repetir en el grupo de foráneos que traerá el año que viene. Considerará firmar nuevamente a Julio DePaula, a Stephen Fife y a Miguel González para la rotación, mientras que Edwin Quirarte (lo pondrá en la reserva) y Tim Dillard, quien no lanzó esta temporada, integrarían el bullpen. De los jugadores de posición, quisiera contar con Lane Adams, Tyler Austin y evaluará a Mark Minicozzi. "También tocaré la puerta de (Giovanny) Urshela, él quería jugar este año, pero la organización (Cleveland) no lo dejó jugar. También hay que buscar jugadores nuevos. La importación que tuvimos el año pasado, comparada con esta, es día y noche".Según declaró, Amaro pondrá en marcha su plan de trabajo desde marzo, cuando viaje a Estados Unidos para aprovechar el spring training. Será allí cuando inicie la ardua tarea de darle forma a un equipo que está al borde de cortar una hilera de siete clasificaciones consecutivas a postemporada. |
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